（一）、社区建设基础夯实

1、 社区居委会注重自身建设坚持以党建为龙头，统揽全局、更新观念、挖掘动力，稳步推进社区建设协调快速发展。强调社区党代表大会、社区代表大会制度，完善社区居民自治章程、居民公约，协调各方力量形成合力。深化“三会”制度，办事公开、透明，不断提高社区居民的自治能力。加强班子成员理论学习意识。学习党的方针政策和政治思想理论，努力提高工作能力业务水平。经常组织学习与日常工作相关的法令法规，及时传达贯彻上级文件精神，如：学习《物权法》等等。积极参加街道组织的各项社区干部的培训学习、“和谐社区”的演讲论坛。坚持每周一次班子会、每月一次楼组长会、每月一次两委会会议，确保社区工作制度化、规范化、有质量、有效果。接管金地小区后先后组建了一支40多人的楼组长信息员队伍，现在这支队伍还有蓬勃壮大之势。

2   以活动为抓手推进社区建设培育居民自治载体。让居民的事情居民自己办，社区的事情社区共同办。根据和谐示范社区创建计划，创设了“银杏睦邻点”、“金地睦邻点”，打破楼组壁垒，建立新型的楼组人际关系，丰富群众业余生活，提高新建小区居民的参与率。通过组织“新上海人联谊活动”“做一天银杏人”“九子弄堂游戏比赛”、“金秋话重阳”“银杏残疾人运动会”等活动、结合2007年特奥会社区接待任务，在社区里激发辖区单位、社区居民积极参与社区建设的热情，完善楼组长管理楼组，党员关心群众的工作网络，营造广泛参与建设社区大家庭的氛围。

（二）、社区共建得到深化

1、 特色工作开展有声有色。2007年4月居委会与金地物业公司共同签定了共建协议书，将物业、居委共建活动内容进一步具体化、日常化。从“新上海人”新春联谊活动、“三八”妇女节、植树节活动、“节水型座便器进社区”启动仪式、党员参观陈云故居、重阳节活动等等。活动形式多样、内容丰富多彩，真正做到物业与居委共一家，携手同创和谐社区。正是由于平时双方的和谐互动，为2007年10月金地小区承担接待特奥会德国代表团社区接待任务作好了铺垫。居委、物业、居民全面动员、紧密配合出色地完成了接待任务，获得德国友人、街道领导的一致肯定和好评。在社区物业管理党建联建工作中，居委的推动、物业的配合、居民的互动，形成了齐抓共管的工作合力，社区和谐氛围日益浓厚。

2、 社区搭建平台同创共建。社区共建单位和辖区单位以建设和谐示范社区、汽车嘉定为载体，进一步深化三个文明建设。社区居委会积极组织共建单位、辖区单位、志愿者参与社区助残、助老、助学、助困、双拥、环保、交通等专项活动，倡导互帮互助文明新风，推动整个小区精神文明建设向前发展。在2006年度区文明小区的复审中，银杏小区保持了区级文明小区的称号；在“蓝天下的至爱”募捐活动中，居委会共建单位辖区单位共募得资金1.2万多元；同时发放各类救助帮困金1.1万多元和不少物品，惠及小区贫困家庭28户；共有结对助学22名、助老服务8名；突出的是共建单位民政局长期坚持走访慰问贫困家庭品学兼优的学生，每逢过年过节和开学前及时送上慰问金慰问品。在即将过去的一年中，共建单位辖区单位大力支持社区工作，格林春岸管理处配合居委参加运动会、消防演练、组织人员参加街道的文艺演出和献血工作；在争创上海市交通文明居委会活动中，区交通局积极配合并宣传指导；区委宣传部、华中集团、街道社区卫生服务中心等单位在开展社区建设中积极参与和指导